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Vous élaborez un plan de prévention des risques psychosociaux ou envisagez de le faire ? Il est en cours et vous ressentez le besoin d’acquérir des notions et un vocabulaire partagé ? Ou vous souhaitez tout simplement bien comprendre ce que sont les RPS et leur prévention ? Cette formation de deux jours vous permettra de répondre aux questions :
Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ? Que repérer qui relève d’un risque professionnel ? Quels liens faire entre les effets observables, les causes dans le travail et les conséquences sur la santé ? Qu’est-ce que la prévention des risques psychosociaux et quelles actions pour la durabilité de la prévention ?
Les participants auront acquis des notions structurées et partagées, qui permettront de bien délimiter le projet de prévention et d’identifier les actions relevant de la prévention primaire, secondaire et tertiaire
Augeo-RH et sa filiale Augeo-Formation sont habilités par le réseau Assurance Maladie Risques professionnels / INRS pour dispenser cette formation, dans le cadre du dispositif « Initiation RPS – Former les salariés ou dirigeants d’entreprises à la prévention des RP » (Habilitation n° 634015/2015/RPS-01/O/12).
Cette formation de 2 jours (consécutifs ou non) est basée sur le référentiel de l’INRS et est animée par des formateurs certifiés par la CRAMIF ou l’INRS.
Son objet est de donner les bases d’une compréhension solide et structurée, aux membres d’une commission RPS, par exemple, mais aussi à tout salarié, des secteurs privé ou public, désireux de comprendre les notions et les leviers de la prévention.
Avis des participants : 4,33/5
« Formation très enrichissante. Je recommande. » – « Sujet riche et intéressant qui éclaire les situations » – « Très intéressant et me servira dans mon travail au quotidien » – « Formatrice très professionnelle et dynamique »
Il s’agit d’informer et d’outiller les managers afin qu’ils accomplissent leur mission d’encadrement dans les meilleures conditions. Les programmes sont composés en fonction des problématiques de l’entreprise et peuvent recouvrir :
Le réseau européen d’Augeo-RH permet de planifier un programme au niveau international. Consultez-nous pour organiser votre formetion !
Le public : managers (le programme peut être adapté/complété pour l’équipe RH, les membres du CSE…). Durée : 1 jour.
La loi du n° 2018-771 du 5 septembre 2018 impose de – nommer un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, dans les entreprises de 250 salariés et plus (Art. L1153-5-1) – désigner, parmi les membres du CSE, un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. (Art. L2314-1). Une formation leur permettra de maîtriser les notions et la réglementation et de développer leurs capacités à agir dans leur rôle.
Le public : référents, des membres des RH, des préventeurs. Durée : 1 jour.
Prévoyez deux jours de formation pour aborder l’enquête de manière approfondie.
Suggestion de programme intégrant la définition du harcèlement moral
Suggestion de programme centré sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
L’objet des Ateliers de co-développement est d’apprendre collectivement à faire face et traiter des situations de travail réelles. En suivant une méthode structurée sur le modèle du co-développement professionnel élaboré par les canadiens Claude Champagne et Adrien Payette, les participants apprennent à s’entraider et à faire face aux situations futures.
Cette approche est une bonne réponse aux besoins des managers et des professionnels de métiers confrontés à des enjeux relationnels, et entre ainsi dans le champ de la prévention secondaire. (En savoir plus sur les Ateliers du co-développement)
A destination des recruteurs ou des managers. Découvrez le programme.
Formation animée par une médiatrice certifiée.
Formation en 1 jour ou en 2 jours avec des opportunités de pratiquer le lancement d’une réunion de médiation.
Nous organisons des sessions d‘information sur les risques psychosociaux, le harcèlement, les discriminations… s’adressant à tous les collaborateurs : sessions courtes, conférences, animation théâtrale…
Certaines activités professionnelles, par exemple les activités managériales ou de gestion de clients, de dossiers, présentent des caractéristiques de complexité et de variété des solutions possibles faisant appel à des combinaisons de compétences qui ne sont pas modélisables.
La formation traditionnelle par objectif ne répond pas complètement aux besoins de développement de ces compétences.
Le « co-développement professionnel », sur le modèle créé par deux canadiens, Claude Champagne et Adrien Payette, consiste en des sessions (de 2h à 3h en général) au cours desquelles les participants (en petits groupes de 4 à 8 personnes) cherchent ensemble des solutions à des situations réelles. Le facilitateur apporte, lui, la méthode, et est le garant du processus : il y a des moments pour questionner, d’autres pour écouter, d’autres pour donner son point de vue.
Au fil des séances, le facilitateur introduit des modèles adaptés favorisant la réflexion et la recherche de solutions, que les participants s’approprient.
Chaque séance étant l’occasion de traiter un sujet concernant la personne qui le présente, le groupe se réunit autant de fois qu’il comprend de membres (mais plus s’il le souhaite).
Les participants apprennent les uns des autres et dans l’intelligence collective qui se développe au fil des séances. Les effets collatéraux sont le développement de la capacité d’entraide, des capacités d’écoute et de questionnement…
Ainsi, la démarche de co-développement peut-elle aussi être un élément du plan d’action pour la prévention des risques psychosociaux.
Les sessions de co-développement rassemblent des participants d’un même métier, d’une même équipe ou d’équipes travaillant en interaction. Ils participent ensemble à éclairer un membre du groupe pour l’élaboration de solutions à une situation exposée et acquièrent ainsi, ensemble, des compétences leur permettant de faire face aux situations futures.
Augeo-RH est habilité par le réseau ASSURANCE MALADIE RISQUES PROFESSIONNELS / INRS pour la formation « S’initier à la prévention des risques psychosociaux » dans le cadre du dispositif
Initiation RPS – Former les salariés ou les dirigeants d’entreprise à la prévention
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